如何申请it企业知识产权-IT服务外包侵犯知识产权

我是做IT外包的工作室，有必要做知识产权吗？
1、如果是财政局等机关颁发的知识产权奖励的会计分录是：
借：银行存款
贷：营业外收入-知识产权奖励。
2、营业外收入是指企业确认与企业生产经营活动没有直接关系的各种收入。营业外收入并不是由企业经营资金耗费所产生的，不需要企业付出代价，实际上是一种纯收入，不需要与有关费用进行配比。因此，在会计核算上，应当严格区分营业外收入与营业收入的界限。通俗一点讲就是，除企业营业执照中规定的主营业务以及附属的其他业务之外的所有收入 视为营业外收入。一般采用贷方多栏式明细账格式进行分类核算。
如何防止企业仃产IT解聘人员带走保密知识产权技术
专利布局是企业实施专利战略的起点，而且贯穿整个专利战略的实施过程，对企业专利传略的实施效果，乃至企业发展愿景和目标的完成都至关重要。
IT服务外包侵犯知识产权是使用者承担责任还是与外...
关于知识产权的问题，特别是是否触及侵权的问题，是可以在合同中进行约定的，个人意见，谁是第一手、谁对知识产权方面更明白，谁就应该承担更大的责任，乃至全部的责任，当然完全相反的约定也是可以的
专利代理和IT哪个职位更好
专利挖掘的目的到底是什么？为提高专利申请数量？还是为提升专利的质量？我们说，专利挖掘通过提高专利的数量与质量，进而打造和优化高价值的专利组合（Patent Portfolio)，为最终萃取知识产权价值（Extracting Value from IP）打下基础 。专利挖掘对专利工程师的要求，一是，有一定的技术功底和较强的技术敏锐性，能快速理解所涉的技术与产品；二是，有一定的专利撰写经验，理解和掌握专利法的核心内容（包括但不限于三性、充分公开、侵权判定原则等等）；三是，有一定的管理能力，善于组织、协调、激励他人。总之，是对技术、法律、管理三方面的综合能力的要求。专利挖掘需要配套措施的支持。比如，第一，对研发人员等进行宣导与教育训练(Training)，提高对专利重要性的认识，了解一些基本的专利法的概念，同时消除一些常见的错误认识；第二，制订发明创造/专利申请奖励政策（Policy for Encouragement），主要从物质激励上提高研发人员将发明创意转化为专利的积极性；第三，将专利申请的数量与质量等指标纳入KPI（Key Performance Index）体系，用制度来要求研发部门多产出发明创意和专利，甚至鼓励各部门之间的专利竞赛；等等。专利挖掘与前案检索分析是密不可分的，专利挖掘一定程度上是建立在对前案的充分检索、深入理解的基础之上，这不只是关乎未来的专利申请的新颖性、创造性的问题。专利挖掘与技术交底是相互联系、交融在一起的，专利挖掘的直接目的就是产出高质量的技术交底，技术交底就是专利挖掘活动的固化成果。专利挖掘客观上可以防止“任务专利“的产生，但是我们不要完全排斥所谓的”垃圾专利“，我们要从更高的角度去考虑项目/技术专利布局的问题，很多时候我们需要“用垃圾来保护金子”。做好专利挖掘工作，需要专利工程师拥有极大的工作热情，与研发人员交朋友，真诚待人，耐心细致。专利挖掘有一个原则就是：“宁可错挖一千，不可漏网一个”。我们发现，研发人员普遍存在着低估自己的研发成果的倾向，这个时候，我们的耐心、敬业就是非常重要了。