商业思维中的电商标准-如何做电商，应该从哪里

什么是电商的逻辑思维
摘自：YiShop电商系统
理论指导实践
确定目标
制定实现目标的具体过程
制定过程中需要执行步骤
制定执行过程的方法
根据步骤执行过程

总结，获得经验，细化过程和方法

产品定位
卖什么 参考点：是否有市场，市场竞争度丶是否合适线上卖丶利润如何
怎么卖 参考点：在哪里卖丶用什么方法卖
卖多少
拿货：拿货价丶货物质量丶货品供应速度丶供应量丶一次拿多少
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站外付费广告投放
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点击
搜索量丶展现丶排名丶标题党丶图片丶网站正常上线 收藏数丶老顾客丶

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如何做电商，应该从哪里开始做？
“互联网 ”商业模式之一：工具 社群 商业模式
互联网的发展，使信息交流越来越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上，形成新的共同的需求，并形成了规模，解决了重聚的价值。
如今互联网正在催熟新的商业模式即“工具 社群 电商/微商”的混合模式。比如微信最开始就是一个社交工具，先是通过各自工具属性/社交属性/价值内容的核心功能过滤到海量的目标用户，加入了朋友圈点赞与评论等社区功能，继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等商业功能。
为什么会出现这种情况?简单来说，工具如同一道锐利的刀锋，它能够满足用户的痛点需求，用来做流量的入口，但它无法有效沉淀粉丝用户。社群是关系属性，用来沉淀流量;商业是交易属性，用来变现流量价值。三者看上去是三张皮，但内在融合的逻辑是一体化的。
“互联网 ”商业模式之二：长尾型商业模式
长尾概念由克里斯·安德森提出，这个概念描述了媒体行业从面向大量用户销售少数拳头产品，到销售庞大数量的利基产品的转变，虽然每种利基产品相对而言只产生小额销售量。但利基产品销售总额可以与传统面向大量用户销售少数拳头产品的销售模式媲美。通过C2B实现大规模个性化定制，核心是“多款少量”。所以长尾模式需要低库存成本和强大的平台，并使得利基产品对于兴趣买家来说容易获得。例如ZARA。
“互联网 ”商业模式之三：跨界商业模式