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企业知识产权专利战略-企业对于知识产权应该怎(7)


企业知识产权战略的重点和举措
1、知识产权战略是中国企业实施可持续发展的战略选择
从国际范围来看,全球企业的平均寿命是12年,超过12年的企业仅占20%左右。一些跨国公司之所以成为国际市场的常青树,有一个共同的特点,即它们拥有某一领域的专利技术和享誉世界的商标,而这些知识产权才是它们利润的主要源泉和创造动力。
在全球化背景下,知识产权战略应当成为中国企业入世之后寻找长远发展的战略选择。我们立志做世界制造工厂
,而不是世界加工厂;要形成一个具有技术竞争力的中国制造业,而不能成为任人宰割,没有独立知识产权的加工厂。
2、知识产权战略是企业开展市场竞争的战略重点
目前国际之间综合实力的竞争集中的表现为科技和经济实力的竞争,企业生命力的竞争则突出的集中在专利技术与品牌之争,其中专利的拥有量及价值,就成为考察一个、一个企业竞争力的重要指标。中国企业要想在竞争中立足,就必须转变观念,将产品竞争与知识产权竞争结合起来,将知识产权的获得、管理与保护作为入世后市场竞争的核心内容。
3、知识产权战略是中国企业进行对外贸易的战略举措
世界贸易组织的宗旨是消除贸易壁垒,实现自由贸易,但现实的国际形势却是发达依靠科技、资金优势构筑了非关税壁垒,而发展中不但失去了利用关税壁垒保护本国民族企业的可能,在对外贸易中却要面临发达主导下的新的贸易壁垒。这些贸易壁垒是技术主导型的,是国际经济旧秩序的新形式,因此发展中需要谨慎应对。其中有二个问题应引起注意:一是技术标准与技术专利所形成的技术壁垒。外国公司利用专利所形成的技术标准是技术壁垒的集中表现,技术标准与单项的专利许可相配合,形成了中国企业跨越国境进行全球竞争的巨大障碍。二是环保标准与产品质量标准所形成的绿色壁垒。中国企业目前的绿色经济观念缺乏,环保标准与发达的标准尚有距离,农牧产品生产分散,未能达到标准化生产的要求。
WTO将中国与世界更紧密的连在了一起,中国市场成全球市场,中国企业必须转变观念,以全球战略的眼光来制定自己的生存发展战略。这是企业求得长远发展,争取国际市场的必然选择。知识产权在世贸组织的全球体系中占据了战略性的核心地位,我国企业也必须顺应时代发展潮流和国际形势的发展需要,制定科学的知识产权发展战略,在全球竞争中持续、快速的发展。
企业对于知识产权应该怎么
一、知识产权战略是企业战略的重要构架
在现代管理中,企业战略是企业基于未来内外部条件变化作出的预先安排。不同企业,战略层次不同,一般分为公司战略、竞争战略和运营战略三个层次。公司战略是公司高层指导和控制公司行为的纲领,解决公司经营理念、产业范围、资源分配和国际化等问题。竞争战略是企业产品或服务的市场竞争。运营战略指上述两大战略的贯彻或流程。因此公司战略和竞争战略构成企业战略的框架。

 企业知识产权专利战略-企业对于知识产权应该怎(7)